黄健称
2018-10-09 07:47
来源:未知
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2010年7月美的日电集团宣布成立中国营销总部,开始整合内部平台。经过几个月试水,黄健称,此次整合初战告捷,集团将在保持各产品部分专业化不变的情况下,做好后面平台整合。他认为,日电整合后,可以打破增长天花板效应。

12月13日消息,美的集团在完成对旗下最大产业集团——美的制冷集团中国营销总部整合后,又将对旗下旗下第二大产业集团——美的日用家电(日电)集团进行营销平台的整合。今日下午,美的日电集团ceo黄健透露,美的日电将在三年内完成对中国营销总部的整合。目前,此项整合初战告捷,美的日电集团将在2011年元旦启动国内营销平台。他同时透露,日电集团将在两年内投入4亿元协助经销商开2万家日电产品专卖店。

黄健认为,美的日电集团对营销平台整合的一个原因来自对中国三四级市场的拓展。过去小家电市场增长集中在一二级市场,而现在主要增长点在三四级市场。以前美的日电集团事业部和产品线多,每个旗下的公司都有一班营销人员和后台,一是造成整个日用集团人力资源浪费严重,二是造成财务资源浪费,如各自给厂商促销费。他介绍,美的日电集团会重点开拓三四级城市市场。按照美的日电公布的规划,到2015年,美的日电中国营销总部小家电专卖店将达到15000家,销售网点将达到10万家,增长的重点在三四级市场。

在今日的沟通会上,美的日电集团还公布了今年经营业绩。今年前三季度美的日电集团销售规模已达到211亿元,预计全年收入将突破300亿元。美的日电集团还公布其在照明领域的规划。美的日电集团今年通过收购方式进入照明领域,目前其照明公司的主要业务一是节能灯,二是电工业务,三是灯具业务,计划用8年时间做到100亿元的营收规模。

黄健是在参加“美的日用家电集团和中国营销总部媒体沟通会”上宣布上述信息的。他称,日电集团中国营销总部是在集团下属的生活电器、环境电器、微波电器、厨卫、个人护理、照明电器等事业部国内营销后台部门基础上整合而成,有财务管理部、品牌传播部、公共关系部、渠道发展部、营运发展部、客户服务部、物流管理部七大部门,按照产品品类成立生活电器、微波电器、环境电器、整体厨卫、精品电器五大产品销售公司,在全国设立61个区域分部。

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