增强发展后劲
2019-08-11 04:21
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(六)扩大销售市场,加大生活用盐业务宣传力度。在日常送货过程中加大多种生活用盐推销力度,使广大消费者对生活用盐有全面的了解和认识,丰富盐业品种,进一步增加经济效益。

(三)加大盐政管理力度。加强食盐市场监管,持续不断地开展市场整治专项行动,整合执法资源,创新执法模式,全力保障食盐安全。进一步加强联合执法体系建设,探索各部门齐抓共管、共同打击涉盐违法犯罪工作的长效机制;坚持标本兼治,重在治本,堵住源头,查防并举;进一步落实行政执法责任制、执法过错追究制和文明执法承诺制,保证盐政执法公正、公开、文明、规范。

(五)加大项目建设推进力度,增强发展后劲。抓好5400公亩盐田工程建设,集中人力物力财力,排除一切困难,加快建设进度,力争上半年全部完工,秋季投入生产。

一、传达会议精神,统一全局思想

4月26日召开了全局干部职工大会,会上,主要领导传达《同志在全市盐业2013年第一季度工作调度会议上的讲话》的精神,在看到第一季度全市盐业不断大发展的同时,也看到了新的形势下面对的任务,下一步工作中结合实践,不断摸索和探讨发展新途径、新思路,力争通过全体职工努力,使全局的各项工作有一个较大的飞跃。当前,我局正处在加快发展的爬坡阶段,面临的机遇前所未有,面临的挑战也前所未有,全体职工尽快转方式调结构加快城区盐业发展步伐。全体职工认真审视和总结第一季度区盐业工作,努力把各方面发展的积极性、主动性和创造性引导到加快发展的轨道上来。要不断摸索和探讨发展的新途径、新思路,克服目前存在的一切困难和不足,力争通过同志们的努力,使全局的各项工作在2012年上一个大的台阶。

二、采取措施,狠抓落实,推动全局工作新跨越

(二)用好用足专营政策,加快推进专营体制下的市场化运作。加大宣传力度,为5.15碘盐宣传日宣传活动做好准备,继续健全完善营销网络,提高网络辐射能力。进一步加大终端客户的控制,提高经营效益。规范完善相关管理制度,健全用户档案和销售台帐,及时掌握市场动态,完善相关服务机制,实现盐产品流通现代化建设,加大文明送销。结合城区优势,继续加大高档盐推广力度,实现市场供应品种和价格多样化。

(七)积极开展非盐产业,寻找新的经济增长点。结合我局实际,对我局非盐商品经营工作展开讨论,最终确定通过原局老办公楼作为经营场地,进行非盐商品经营。现正在起步阶段,争取尽快投入运营。

(四)进一步加强盐业结构调整和盐资源保护,履行法规政策赋予的职能。结合国家产业结构调整政策,利用好行业管理的职能,加强对资源的掌控和利用。继续推行技术改造,提高原盐产量和质量。进一步完善“五统一管理”,并以五统一管理为基础,建设统一的大工业盐市场运销机制。

(一)强化内部管理,加强队伍作风建设。充分发挥领导班子核心作用,加强和改进思想政治工作,团结全局干部职工,凝心聚力,努力拼搏,结合盐业经济发展、盐田项目建设、企业基础管理、转斌工作作风等工作不断推进“基层建设年”活动开展,一心一意谋发展,增强开拓创新能力,着力营造干事创业的氛围,保持团结的风气,努力营造风正、心齐、气顺良好局面形成干事创业的强大合力,努力营造良好的办公环境和外部形象。

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